Workshop
Führung

Führungskräfte sind besonders herausgefordert, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig motiviert die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Sie müssen in der Lage sein, bereits zu Beginn der Veränderungsphasen Visionen und attraktive Zukunftsbilder zu entwickeln, um den Nutzen für jeden Mitarbeiter nachvollziehbar zu machen. Transformationale Fähigkeiten sind für eine erfolgreiche Umsetzung eine Grundvoraussetzung.

Die Workshop-Inhalte richten sich nach den Anforderungen der Teilnehmer. Es werden anhand von Fallbeispielen die Kernelemente erfolgreicher Führung im Change vermittelt und die besonderen Herausforderungen trainiert. Die Reflexionsarbeit und die Erarbeitung verschiedener unterstützender Methoden ergeben mit den Fallbeispielen einen direkten Transfer in die eigene Führungspraxis.

Vor dem Workshop

• Erfassen der Problemstellung
• Abstecken der Schwerpunkte und Formulierung der Fragestellung

Beispielhafte Workshop-Themen

• Gemeinsames Verständnis der Rolle der Führungskraft im Change
• Veränderungen managen: Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen, emotionale Reaktionen, die eigene Haltung im Change klären
• Orientierung geben: gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen und wie sie entsteht, persönliche Stabilität – persönliche Präferenzen im Umgang mit Veränderungen, professioneller Umgang mit Unklarheiten und Widersprüchen
• Eigene Führung reflektieren: Wahrnehmung der eigenen Führungsvorstellungen und deren Wirkung, transformationale und transaktionale Führung, schwierige Führungssituationen, Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur.
• Umgang mit Stress: produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen, Umgang mit Überlastung und Komplexität

Führungskräfte, die ihre Führungsfunktion in Veränderungsprozessen wirksam leben und weiterentwickeln möchten; max. 12 Teilnehmer

• Sie gewinnen neue Impulse für Ihre Führung, mehr Sicherheit bei sich ändernden Rahmenbedingungen und professionalisieren das Erwartungsmanagement (Führen nach oben).
• Sie reflektieren Ihre Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und entwickeln Handlungsalternativen.
• Sie wissen, wie Sie Motivation und Leistungskraft bei sich und Ihrem Team stärken.
• Sie verstehen wesentliche Stressmechanismen und lernen Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.