Gravierende Reorganisationen erfolgreich durchzuführen gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben des Managements. Es ist leichter, etwas Neues aufzubauen, als in einer bestehenden Kultur Veränderungen umzusetzen. Um hier erfolgreich zu sein, gilt es, auf zwei Ebenen ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Auf der Seite der „Hard Facts“ (Strukturen, Prozesse, Anreizsysteme) müssen nötige Anpassungen vorgenommen werden. Bei den „Soft Facts“ gilt es, die Menschen vom neuen Weg zu überzeugen, ihre Ängste zu nehmen und Begeisterung zu erzeugen.

Eine gezielte Qualifizierung für Veränderungsprozesse, aber auch begleitende Maßnahmen während der Veränderung sichern Zeit- und Produktivitätsvorteile und federn Risiken ab. Das MUTAREE-Qualifizierungsmodell fördert die Fähigkeit, mit komplexen, intransparenten und widersprüchlichen Situationen umzugehen.

Als Spezialisten für Veränderungsmanagement helfen wir Ihnen, Ihre Umsetzungskompetenz zu erhöhen: das „WAS“ der Veränderung mit dem „WIE“ der Veränderung professionell verbinden können und die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln als Voraussetzung für wirksame Interventionen.

VERÄNDERUNGSPROJEKTE PROFESSIONELL BEGLEITEN

Das Basis-Programm setzt sich aus einzelnen Trainings und einer Ausbildung zum professionellen Change-Agent zusammen. Sie haben die Möglichkeit, zielgruppenspezifische Trainings oder ein Intensivprogramm zum Change-Agent zu wählen.

TRAININGS FÜR UNTERSCHIEDLICHE ROLLEN IM CHANGE

Vier Trainings, die auf die Belange der Akteure im Veränderungsprozess, ob Führungskraft, Mitarbeiter, Multiplikator oder interne Berater, eingehen. Ziel ist es, Veränderungen in angemessener Zeit und mit hoher Akzeptanz erfolgreich umzusetzen.

WEITERBILDUNGSANGEBOT

Sie werden mit grundlegenden Prozessen, Methoden und Prinzipien bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen vertraut.

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Sie setzen sich mit dem Sinn und Zweck von Veränderungen auseinander und entwickeln ein Grundverständnis für deren Abläufe und Gesetzmäßigkeiten.

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Sie entwickeln eine sichere Einschätzung der Situation und des erforderlichen Unterstützungs- und Handlungsbedarfs durch eine gesamthafte Sicht auf Theorie, Hintergründe und Dynamiken von Veränderungsprozessen.

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Sie erkennen Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen, verstehen die spezifischen Rollen und können diese zukünftig nutzen.

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CHANGE IT! DIE AUSBILDUNG FÜR MEHR PROFESSIONALITÄT ZUM CHANGE-AGENT

Nur eine größere Professionalität im Change kann Organisationen langfristig erfolgreicher machen. Wer Interesse und Freude an Entwicklung, Gestaltung und Begleitung von Veränderungen hat, wird in dieser intensiven Ausbildungsinitiative die Möglichkeit finden, die Kompetenzen des Change-Managements zu erlernen und an eigenen Herausforderungen zu verproben.

SPEZIELLE PROBLEMSTELLUNGEN IM CHANGE PROFESSIONELL LÖSEN

Das Vertiefungsprogramm zielt auf eine professionelle lösungsorientierte Unterstützung ab. Zwei Formate die individuell auf Ihre Situation anpassbar sind. Nutzen Sie die praktischen Erfahrungen unserer Trainer für Ihre Situation.

ZWEI TRAININGS-FORMATE - AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS

Der Einsatz von Werkstatt- oder Workshop-Formaten eignet sich insbesondere vor oder während eines laufenden Change-Projektes. Hier können konkrete Problemstellungen aufgegriffen werden.

WERKSTATT & CHANGE-TOOLS IN DER PRAXIS

Im Werkstatt-Format arbeiten Sie an Ihren konkreten Beratungsfällen. Die methodische Vorgehensweise besteht aus einem Wechsel von Input in Form von Analysemodellen und der Anwendung der Modelle sowie der Reflexion der Ergebnisse.

WORKSHOP: FÜHREN, BETEILIGEN UND KOMMUNIZIEREN IM VERÄNDERUNGSPROZESS

Die Workshop-Inhalte werden auf Ihre Anforderungen abgestimmt. Anhand von eigenen Fallbeispielen werden die Kernelemente im Veränderungsprozess, die Funktionsweisen der Kommunikationsformate und der Einsatz erfolgreicher Beteiligungsmodelle vermittelt und erprobt. Die Reflexion durch Change-Praktiker und die Erarbeitung verschiedener Lösungsmodelle schaffen einen direkten Transfer.