Change-Fitness - zentrale Kompetenz für die Überlebensfähigkeit
Fördern Unternehmen bei Change-Prozessen ihre Mitarbeiter ausreichend dabei, den künftigen Anforderungen gerecht zu werden?
Kommunizieren die Führungskräfte regelmäßig den Fortschritt der Veränderungen?
Diese Fragen untersuchte die Mutaree GmbH gemeinsam mit Sonja Sackmann, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität der Bundeswehr München und Vorstandsmitglied des Instituts für die Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen, in der Studie „Change-Fitness 2012“. Mit dieser Studie haben wir die aktuelle Situation von Veränderungsprozessen in Unternehmen differenziert erfasst und die Change-Fitness von Firmen und Mitarbeitern bewertet. So leistet sie einen wesentlichen Beitrag zur Klärung der Frage, warum manche Unternehmen mit Veränderungen wachsen, während andere fast daran scheitern.