Bauplan entwickeln
Wir erarbeiten mit Ihnen eine stabile Architektur des Veränderungsprozesses.
Jeder Change ist anders und braucht eine, auf die jeweilige Situation angepasste Architektur, die eine gute Balance zwischen Tages-und Projektarbeit absichert. Hier wird Akzeptanz geschaffen, Überforderungen vermieden und der Change wird wie ein weiteres Bauteil in das bestehende Projekt-Portfolio der Organisation reibungslos und effektiv eingebettet.
Dazu gehört eine detaillierte Umfeldanalyse und die Erstellung eines Bauplans, der die Vorgehensweise, die Hebel und die Wirkungsweisen aufzeigt. Der richtige Instrumentenmix verbindet die „harten“ (Strukturen, Prozesse, Systeme) mit den „weichen“ (Verhalten, Gefühle, Glaubenssätze, mentale Modelle) Bauelementen.
Die Herausforderung dabei ist es, gleichzeitig die Effizienz für´s„Daily Business“ mit der nötigen Innovationsorientierung für den Change zu verknüpfen. Ein Thema, mit dem wir uns in unserer Change-Fitness-Studie 2018/2019 befasst haben. Der Lösungsweg liegt in einer passenden Change-Architektur die beides berücksichtigt und neben der klaren Orientierung Möglichkeiten bietet, neue Erkenntnisse und Entwicklungen in der Transformation zu berücksichtigen.
An welchem Punkt der Veränderung stehen Sie? Gemeinsam definieren wir das Ziel, den Grundriss und die einzelnen Maßnahmen und Methoden, die genau für Ihr Unternehmen passen. Sprechen Sie uns gerne für ein unverbindliches Kennenlernen an.