UNSERE METHODEN IM PRAXISEINSATZ: AKTIV STEUERN – WIRKUNG ZEIGEN

Unser Beratungsansatz fördert eine motivationswirksame Gestaltung von Veränderungsprojekten und zielt auf Einzelpersonen, Teams oder gesamte Unternehmen. Um Ihr Change-Projekt zum Erfolg zu führen, wenden wir unsere bewährten Methoden an:

Der Mensch in seiner individuellen Persönlichkeit – und mit seinen Ängsten vor Veränderungen – ist der Erfolgsfaktor für den Wandel. Die neue Stufe des Change-Managements fokussiert deshalb stärker als bisher auf das WIE statt auf das WAS der Veränderungen.

In der Umsetzung kommen viele Techniken zum Einsatz von Design-Thinking, Storytelling, Kanban, gesprächszentrierte Techniken, Workshop-Formate und vieles mehr. Wir setzen diese Möglichkeiten gezielt nach Thema und Zielstellung ein.

In vielen Momenten des Change-Prozesses geht es jedoch um Haltung und Werteverständnis zu Menschen, Teams, Organisationen in Verbindung mit der Zielformulierung:

Mutio

Mutio – Notwendigkeit von Veränderung erkennen, verstehen und akzeptieren. Veränderungsbereitschaft entwickeln.

Sie stehen vor einer Herausforderung?

Erstellen Sie mit uns eine Aufnahme des Status quo und definieren Sie mit uns das Ziel, das Sie erreichen wollen.

Kontakt

Es ist das Erkennen und das Verstehen der Veränderungsnotwendigkeit, denn sie bilden die Basis für die Akzeptanz.

Ziel ist es, die Veränderungsnotwendigkeit jedem Einzelnen sowie der gesamten Organisation transparent zu machen und mit dem eigenen Arbeitsumfeld zu verknüpfen. Im Fokus steht das Erkennen und Verstehen der eigenen Situation vor, während und nach dem Veränderungsprozess sowie die Entwicklung der Akzeptanz des Veränderungsvorhabens.

Die Kommunikation im Veränderungsprozess wird an die jeweiligen Veränderungsphasen und an die Motivstrukturen der einzelnen Zielgruppen angepasst. Die Führungsmannschaft, insbesondere die mittlere Führungsebene, die als Verbindungsstelle zwischen Top-Management und Mitarbeitern eine Schlüsselrolle übernimmt, verständigt sich auf eine gemeinsame Change-Story und den Weg der Umsetzung.

Mutum

Mutum – Veränderungen aktiv umsetzen und mitgestalten. Umsetzungskompetenz forcieren.

Es setzt bei den Veränderungsakteuren an, fokussiert auf das Change-Know-how und die Einbindung der Betroffenen in den Veränderungsprozess.

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung Ihrer Change-Kompetenzen durch individuelles Coaching und Training. Wir begleiten Ihr Change-Projekt „on the job“ und entwickeln im individuellen Arbeitsumfeld die Change-Kompetenz Ihrer Organisation.

Durch das gezielte Einbinden beginnen Beteiligte und Betroffene besser zu verstehen, sie entwickeln Handlungsoptionen und richten ihre Aktionen sensibler auf den Change aus. Der Umsetzungsprozess kann beschleunigt werden, indem Maßnahmen mit den Neigungen der Akteure in Einklang gebracht und auf das Veränderungsvorhaben ausgerichtet werden.

Mutus

Mutus – Veränderungen etablieren und kultivieren. Nachhaltigkeit sicherstellen.

Es unterstützt die Entwicklung Ihrer Veränderungskultur. Die regelmäßige Überprüfung der Wirkung umgesetzter Maßnahmen stellt sicher, dass Sie Ihre Veränderungsziele auch tatsächlich erreichen.

Das regelmäßige Monitoring der Ergebnisse und die Integration von Lernerfahrungen sowie die Anpassungen von Strukturen, Prozessen und Praktiken gewährleisten, dass die Veränderung von Dauer sein wird.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Vertrauen Ihrer Organisation in die Führung und in der Motivation Ihrer Mitarbeiter, denn sie sind es, die den Kontext schaffen und die Kultur prägen.

Den Mut zu haben, das zu verändern, was den nächsten Schritt bringt,
das zu beenden, was der Organisation nicht mehr gut tut und das stehen zu lassen, was den Unternehmen, dem Kunden und den Menschen nutzt.