Zuständigkeit stärken

Im Veränderungsprozess ist ein wichtiger Erfolgsfaktor die Unterscheidung von Rollen und Zuständigkeiten:

Change Management fokussiert auf weiche Faktoren, Steuerung von sozialen Prozessen, überzeugende Vermittlung des Veränderungsziels, Bewältigung von Widerständen und situationsgerechte Einbindung der Beteiligten. Projektmanagement legt die Aufmerksamkeit auf Analyse, Planung, Organisation, Prozessdetails und stringente Umsetzung der vereinbarten Schritte. 

Die richtige Verankerung des Veränderungsvorhabens in der Unternehmenskultur und der Projektlandschaft sowie die Klarheit über Rollen, Verantwortung und Zuständigkeiten aller Beteiligten, mobilisiert die nötige Energie bis zum Ziel. Durch die Schärfung der Rolle und die Aufgaben des Projektmanagers, ergeben sich kraftvolle Strukturen, die den Change-Prozess in seiner Bedeutung für das Unternehmen stärken.

Wir helfen Ihnen bei der Implementierung unternehmensweiter Projektmanagement-Standards und der Umsetzung Ihrer Change-Projekte.