Raum geben

Während des Change-Prozesses ist eine relevante Grundmaxime, immer wieder allen Beteiligten Orientierung zu geben. Es gibt sieben Aufgabenfelder bei strukturellen und kulturellen Veränderungsprozessen.

Menschen suchen Halt und Orientierung in den Phasen der Veränderung. Diese Orientierung zu geben und die Mehrheit der Mitarbeiter auf das neue Ziel einzuschwören, ist entscheidend für den Erfolg. Die Mitarbeiter brauchen Raum zum Experimentieren und für Feedback. Von der Führungsmannschaft werden klare Worte, erlebbare Verlässlichkeit und Konsequenz erwartet.

Wir begleiten Sie und Ihre Teams und verbinden Business-Perspektive mit Projekt-und Change-Management-Expertise. Unsere Change-Experten verfügen sowohl über professionelles Handwerkszeug als auch über langjährige praktische Linien-und Beratungserfahrung und greifen auf ein breites Spektrum von traditionellen Methoden bis hin zu neuen, agilen und systemischen Ansätzen zurück. Unser Team finden Sie hier.

Damit sind sie an Ihre Unternehmenssituation und den spezifischen Change-Reifegrad Ihrer Organisation anschlussfähig. Sie moderieren und unterstützen bei Reflexions-, Entscheidungs- sowie Implementierungsprozessen und erstellen Bewertungen, wo eine qualifizierte, neutrale Sichtweise gewünscht ist. 

Die Experten von Mutaree sind Sparringspartner, Berater, Methodenexperte und auch verlängerte Werkbank und unterstützen Sie bei Ihrem Change gern. Wir sorgen dafür, dass sich im Laufe des Projektes neue Verbindungen und Handlungsweisen entwickeln, die die Change-Agilität/Fitness erhöhen. Sprechen Sie uns an!