Projektbeispiele

Steuerung der Change- und Personalmanagementaktivitäten im Rahmen eines Reorganisationsprogramms

Die Anforderungen an die Finanzdienstleister sind durch Schwankungen im Geldmarkt und anspruchsvolleres Kundenverhalten gestiegen. Um das Wachstumsziel zu erreichen, müssen Prozesse digitaler, professioneller und kundenorientierter gestaltet werden....

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16. Mai 2017
Finanzdienstleistung , Kosten- und Effizienzprogramm
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Entwicklung eines Kommunikations- und Beteiligungskonzepts zur Umsetzung des Zukunftsprogramms

Ausgangslage war die Notwendigkeit zur Anpassung des Geschäftsmodells aufgrund der steigenden regulatorischen Auflagen, der Entwicklung des Zinsniveaus und der Herausforderungen der Digitalisierung....

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12. Mai 2017
IT , Kulturwandel
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Mind Change – Entwicklung und Kultivierung unternehmerischen Denkens

Im Rahmen eines M&A-Prozesses sollten Mitarbeiter aus anderen Organisationen integriert werden. Ziel der Initiative „Mind Change“ sollte es sein, den Veränderungsprozess ganzheitlich zu begleiten und den Fokus auf das „Wie“ und nicht auf das „Was“ der Veränderung zu legen....

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