Warum Widerstände Unternehmen weiterbringen

Veränderung – oder weil’s auf Englisch einfach besser klingt: „Change“ – steht seit Jahren ganz weit oben auf der Agenda in Deutschlands Unternehmen. Doch leider sind im Land der Dichter, Denker und Erfinder viele Firmen nicht so gut darin, sich auch immer wieder selbst neu zu erfinden. Die Zahlen sind bedenklich: Etwa vier von fünf Change-Projekten scheitern. Das liegt meist nicht an falschen Zielen und schon gar nicht an der bösen Konkurrenz. Die Fehler sind in der Regel hausgemacht. Häufig will der Wandel nicht gelingen, weil Widerstände im eigenen Unternehmen nicht überwunden werden können. Wenn Mitarbeiter nicht mitziehen, muss das aber noch lange kein Change-Stopper sein. Im Gegenteil. Gegenwind kann Veränderungen auch voranbringen. Nein-Sager
lassen sich zu Unterstützern machen.