„HR goes Digital“ – ein Transformationsprozess mit Strahlwirkung

Vordergründig bejaht heißt noch nicht im Kern akzeptiert!

Der rasche technologische Wandel und die daraus entstehende Veränderungsdynamik fordert eine sehr hohe Anpassungsfähigkeit. Sie strahlt auf Strukturen, Geschäftsmodelle und Prozesse ab. Sie definiert die zukünftig notwendigen Fähigkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften neu. HR braucht einen Blick über den Tellerrand, also die aktive Auseinandersetzung mit den Neuerungen des Kerngeschäfts und technologisches Verständnis, um agile und innovationsfördernde Organisationsformen entwickeln zu können, die der wachsenden Veränderungsgeschwindigkeit Stand halten können.

„Auszug aus der Zeitschrift für Betrieb und Personal (B+P 2.2022), erschienen bei Stollfuß Medien, www.stollfuss.de“.

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