Schlüsselfaktor für Kliniken: Vom Ich zum Wir

Die Gesundheitsbranche steht unter wachsendem Veränderungsdruck.

Die Befragung zu den zukünftigen Herausforderungen im Gesundheitswesen von Mutaree – The Change Company wurde maßgeblich vom Change Management des Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (UKSH) unter Leitung von Dr. Martina Oldhafer MBA begleitet. Die Unterstützung bezog sich sowohl auf die inhaltliche Ausgestaltung der Fragen, als auch auf die Rekrutierung von Teilnehmern aus dem Change Netzwerk und die Unterstützung bei der ersten Interpretation der Ergebnisse.

Das Ergebnis der Studie spiegelt sich täglich in den Erfahrungen der Change Managerin im UKSH wieder. Begleitende Maßnahmen für alle Mitarbeiter im Rahmen der Neubauten und die damit zusammenhängenden Veränderungen gilt es positiv zu gestalten. Sozialkompetenz, Führungskompetenz und Handlungskompetenz werden in abgestimmten interprofessionellen Interventionen und Schulungsmaßnahmen den Mitarbeitern angeboten. Auch hier das Credo vom ich zum wir, nicht nur in der Kommunikation, sondern auch in naher Zukunft, wenn in den neuen Zentralklinika in Kiel und Lübeck die Patientenversorgung aufgenommen werden kann.

Gemeinsam genutzte Ambulanzräume, Stationen und Besprechungsräume sind nur einige Beispiele. Mein Untersuchungsraum, mein Seminarraum und meine Station gehören dann zur Vergangenheit.