ZIEL
Sie werden mit grundlegenden Prozessen, Methoden und Prinzipien bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen vertraut. Ausgangspunkt sind Sie selbst mit Ihrer eigenen Haltung zum Thema Change-Management. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei Betroffenen zu schaffen, um sie für die Veränderungen zu gewinnen.
THEMENSCHWERPUNKTE –INHALTE & METHODEN
- Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse
- Die Macht der eigenen Haltung: Bewusstheit über eigenes Selbstverständnis, eigene Rolle, Einstellung und persönlichen Umgang mit Veränderungen erlangen
- Führungsmodell: transformationale Führung – Transformationskompetenz
- Erwartungsmanagement und Verantwortungsdialog: Führung nach oben
- Typologie: Unterschiedliche Führungstypen
- Leitfragen und phasenspezifische Interventionsstrategien entlang des Phasenmodells
- Führungsaufgaben: Mitarbeiterengagement und -beteiligung sowie häufige und offene Kommunikation,
- Orchestrierung: Zusammenspiel von „WAS“ und „WIE“ der Veränderung
METHODEN
Input, wechselnde Plenums-, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Übungen, kollegiale Beratung, Reflecting-Team, moderierter, strukturierter Erfahrungsaustausch mit Reflexion und Diskussion, Medienvielfalt, Transfersicherung
TEILNEHMERPROFIL
Führungskräfte im Unternehmen, die Veränderungsprozesse im Unternehmen umsetzen und verantworten, Vorkenntnisse müssen nicht vorhanden sein, max. 16 Teilnehmer
NUTZEN
- Sie erhalten in diesem Training das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen und zu begleiten.
- Sie erfahren und erleben die typischen Gesetzmäßigkeiten von Widerstandsmustern in Veränderungsprozessen, erkennen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit Ablehnung und verstehen Ihre eigenen Denk- und Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen.
- Sie erweitern Ihre Reaktionsmöglichkeiten und Handlungsspielräume in schwierigen Situationen, lenken die Energie und die Emotionen der Mitarbeiter/Teams in die richtigen Bahnen und leben die Veränderung vor, um Vertrauen und Glaubwürdigkeit zu schaffen.
DETAILS
- Termin und Veranstaltungsort auf Anfrage
- 2 Tage
- Präsenz oder hybrid
TEILNEHMERGEBÜHR
- 1.950,00 € zzgl. MwSt.
exkl. Hotel und Verpflegung