ZUKÜNFTELABOR: DENKRÄUME FÜR MORGEN ÖFFNEN

Führung und Zusammenarbeit stehen heute unter anderen Vorzeichen: Unterschiedliche Persönlichkeiten, hybride Arbeitsformen und steigende Anforderungen verlangen ein hohes Maß an Selbstreflexion, Kommunikationsfähigkeit und situativer Führungskompetenz. Doch gerade im Führungsalltag fehlt oft die Zeit, um innezuhalten und die eigene Wirkung bewusst zu reflektieren.

Der Workshop bietet einen strukturierten Raum, um mit dem Persönlichkeitsinstrument Lumina Spark die eigene Führungsidentität zu erkunden, die Dynamik im Team besser zu verstehen und konkrete Entwicklungsimpulse für den Alltag zu gewinnen. Ziel ist es, individuelle Stärken sichtbar zu machen, Unterschiede als Ressource zu nutzen und die Zusammenarbeit im Team gezielt zu verbessern.

Die Methode kombiniert ein fundiertes Online-Assessment mit einem interaktiven Workshop. Die Teilnehmenden erhalten ihr persönliches Lumina-Profil, das zeigt, wie sie denken, kommunizieren und führen – sowohl im Alltag als auch unter Druck. Im Workshop arbeiten wir mit Visualisierungen, Reflexionsimpulsen und praxisnahen Übungen, die sowohl Einzelpersonen als auch Teams in ihrer Entwicklung unterstützen.

Vor dem Workshop

• Erfassen der Problemstellung
• Abstecken der Schwerpunkte und Formulierung der Fragestellung

Beispielhafte Workshop-Themen

• Im Zentrum steht die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und der Wirkung im beruflichen Kontext. Die Teilnehmenden lernen das Lumina-Modell kennen, das Persönlichkeitsaspekte in ihrer Vielfalt und Flexibilität darstellt – ohne Typisierung oder Schubladendenken.
• Ein besonderer Fokus liegt auf der Selbstreflexion im Führungsalltag. Wie treffe ich Entscheidungen? Wie wirke ich in Stresssituationen? Wie gehe ich mit Unterschiedlichkeit im Team um? Führungskräfte erkennen, welche Persönlichkeitsaspekte ihre Führungsrolle prägen – etwa ob sie eher analytisch, beziehungsorientiert, visionär oder pragmatisch agieren und wie sie diese bewusst einsetzen können.
• Wir arbeiten an Fragen wie: Wie kann ich meine Kommunikation typengerecht gestalten? Wie erkenne ich frühzeitig Konfliktpotenziale und steuere sie konstruktiv? Wie fördere ich unterschiedliche Persönlichkeiten im Team, ohne meine Führungsrolle zu verlieren?
• Auch für Teammitglieder bietet der Workshop wertvolle Impulse. Sie lernen, wie unterschiedliche Persönlichkeitsstile zusammenwirken, wie Vertrauen entsteht und wie sie ihre Rolle im Team aktiv gestalten können. Die gemeinsame Reflexion schafft ein neues Verständnis füreinander und legt die Basis für eine offenere, produktivere Zusammenarbeit.

Führungskräfte, die ihre Selbsterkenntnis vertiefen und ihre Führungswirkung reflektieren möchten – insbesondere in komplexen, dynamischen oder hybriden Arbeitskontexten. Ebenso profitieren Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken, Rollen klären und ein gemeinsames Verständnis für individuelle Stile entwickeln wollen; max. 12 Teilnehmer

• Die Teilnehmenden gewinnen ein tieferes Verständnis ihrer Persönlichkeit und ihrer Wirkung auf andere. Führungskräfte lernen, ihre Stärken gezielt einzusetzen, typgerecht zu kommunizieren und Unterschiedlichkeit im Team als Ressource zu nutzen. Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis für ihre Dynamik und erhalten konkrete Impulse für eine bessere Zusammenarbeit.
• Der Workshop fördert Selbstverantwortung, Offenheit und Teamwirksamkeit und schafft die Grundlage für eine Führung, die nicht nur steuert, sondern inspiriert.Sie verstehen wesentliche Stressmechanismen und lernen Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.