Im Rahmen eines Merger-Integrationsprozesses sollten Mitarbeiter aus anderen Organisationen integriert werden. Ziel der Initiative „Mind Change“ sollte es sein, den Veränderungsprozess ganzheitlich zu begleiten und dabei den Focus auf das „Wie“ und nicht auf das „Was“ der Veränderung zu legen. Die Implementierung und Kultivierung unternehmerischen Denkens zur erfolgreichen Gestaltung des Übergangs von einem Cost- zu einem Profit-Center bildete die Grundlage zur Realisierung der strategischen Zielstellung, zur Nr. 1 in Europa zu avancieren. 

Das Projekt sollte jedem Mitarbeiter dabei helfen, das eigene unternehmerische Denken und Handeln am eigenen Arbeitsplatz konkret umzusetzen. Die Maßnahmen und Aktionen sollten typgerecht arrangiert, gemeinsam umgesetzt und kontrolliert werden, sodass die Führungskräfte dem Führungsanspruch im Alltag wie in Zeiten der Veränderung gerecht werden.