Entwicklung und Umsetzung eines Change-Management-Curriculums für Geschäftsführung und Stab

Change-Qualifizierung

Fakten im Überblick

Branche: 
Öffentlicher Sektor
Umsatzgröße: 
539 Mio.€
Auftraggeber: 
Holding-Geschäftsführung für alle kommunale Betriebe
Projektteam Kunde: 
7 Personen
Projektteam Berater: 
Geschäftsführer, Senior-Berater
Rolle der Berater: 
Konzeptionist, Trainer, Coach, Methodenexpert

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