Entwicklung und Umsetzung einer Change-Management-Qualifizierung für Multiplikatoren

Change-Qualifizierung

Fakten im Überblick

Branche:

Finanzdienstleistung

Umsatzgröße:

98 Mrd. €, 13.861 Mitarbeiter

Auftraggeber:

Personal

Projektteam Kunde:

5 Personen aus dem Bereich PE/OE

Projektteam Berater:

Geschäftsführer, Senior-Berater

Rolle der Berater:

Konzeptionist, Tainer, Coach, Methodenexperte

Vertikale Reiter

Ausgangssituation und Ziel

Basierend auf dem Wachstumsprogramm große Veränderungen, die sich quer durch das gesamte Unternehmen ziehen

Notwendigkeit einer größeren Verbreitung von Change-Kompetenz auch außerhalb der Führungslaufbahn und der klassischen Unterstützungsfunktionen in Personal

Konzeption und Umsetzung einer Qualifizierung zum Kompetenzaufbau für Change als Angebot für alle Mitarbeiter in der Linie

Vorgehen

Entwicklung der „Change-Management-Qualifizierung“ unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Bedarfen in der Linie

Definition von zwei Rollen und entsprechende Differenzierung der Qualifizierungsmaßnahme auf Basis der vorhandenen Know-how-Level

Interaktive und praxisbezogene Umsetzung der Qualifizierung auf Basis von Praxisfällen aus dem Unternehmenskontext

Ergebnisse und Kundennutzen

Change-Scouts, die die Notwendigkeit von Change- Management erkennen und Veränderungsvorhaben systematisch hinterfragen, um den Umfang für einen Change-Prozess einzuschätzen und ein grundsätzliches Vorgehen im Change-Prozess zu skizzieren

Change-Agents, die den Dialog mit Stakeholdern für Change-Vorhaben wirksam gestalten, den Kern einer Veränderung adressatengerecht vermitteln sowie belastbare Change-Diagnosen durchführen und Change-Architekturen entwickeln

Unser Versprechen

MUTAREE – The Change Company

Entwicklung und Umsetzung einer Change-Management-Qualifizierung für Multiplikatoren

Fakten im Überblick

Vertikale Reiter

Unser Versprechen

Wir entwickeln Ihre Veränderungskompetenz. Wir sorgen für Veränderungsagilität. Wir begleiten die Entwicklung Ihrer Veränderungskultur.

Wir entdecken mit Ihnen Ihr Veränderungspotenzial. Wir fördern den Veränderungswillen Ihrer Mitarbeiter.

Nicht nur das WAS der Veränderung spielt eine wesentliche Rolle für Ihren Erfolg, sondern vor allem das WIE.

Projektbeispiele

Change-Begleitung eines internationen Business-Transformations-Projektes

Change-Begleitung eines Business-Transformations-Projektes

Neuausrichtung der dezentralen Stäbe als agile und innovative interne Beratungseinheit

Change-Begleitung bei der Neupositionierung als HR-Business Partner

Einführung des Business-Partner-Modells im Einkauf

Einführung intelligenter Messsysteme

Orchestrieren von Personalmaßnahmen und Kommunikation im Rahmen einer Fusion

Konzeption und Umsetzung von Teamworkshops im Rahmen eines Entflechtungsprogramms

Neuaufstellung des Betriebes Sach mit kulturellem Change zum "Zukunftstreiber"

Steuerung der Change- und Personalmanagementaktivitäten im Rahmen eines Reorganisationssprogramms

Entwicklung eines Kommunikations- und Beteiligungskonzeptes zur Umsetzung des Zukunftsprogramms

Mind Change – Entwicklung und Kultivierung unternehmerischen Denkens

Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen Change-Management-Berater-Ausbildung

Entwicklung und Umsetzung einer Change-Management-Qualifizierung für Multiplikatoren

Entwicklung und Umsetzung eines Change-Management-Curriculums für Geschäftsführung und Stab