Change-TED No 2 - Wie viel Change ist machbar?

Studien

Die Herausforderung von Change-Projekten liegt darin, die Veränderungen so umzusetzen, dass alle davon profitieren: die Kunden, das Management, die Mitarbeiter und die Eigentümer. Die Ergebnisse des Change-TED No 2 zeigen, dass dies leider in den seltensten Fällen gelingt. Change-Projekte stehen in einem immensen Spannungsfeld: knappe Ressourcen, Leistungsdruck, Überforderung. Die Gesundheit der Mitarbeiter steht dabei nicht im Fokus. Für nur 26 Prozent der Befragten hat die Gesunderhaltung der Mitarbeiter eine hohe Bedeutung.

Der Change-TED No 2 stellte Fragen rund um das Thema „Wieviel Change ist machbar“ -  241 Teilnehmer nahmen an der Umfrage teil, darunter 191 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen.