Aktuelles

Change Community - Zum 13. Mal traf sich die Runde und diesmal bei Unitymedia

Der Fokus diesmal: "Emergenter Wandel" - Was ist das? Warum ist es wichtig? 

Diesmal war der Raum mit Diskussionen, Ideen Meinungen und Gedanken zum Thema "Emergenter Wandel" gefüllt darauf aufsetzend, wie Veränderungen grundsätzlich funktionieren oder ablaufen. Dazu existieren die unterschiedlichsten Modelle. Aber bei der Betrachtung fällt auf, dass die Geschwindigkeit des Wandels nach neuen Perspektiven auf Kultur und Verhalten verlangt. So z. B. auf Prognose und Planung, Hierarchie und Kontrolle, Information und Buy-in gegenüber Selbst-Management und seine Entstehung, Vielfalt, Einbeziehung und Netzwerke sowie Sinn und gemeinsame Kreation. Was macht wann in welcher Form sind? Wie sieht ein emergenter Ansatz in Transformationsprojekten aus und was kann er leisten?

Damit stellt sich der Kreis als nicht nur den Herausforderungen des Wandels, sondern auch der Weiterentwicklung seiner eigenen Profession. Und das wird er weiter tun. Voraussichtlich am 23. und 24. November 2017 in Köln bei der BW Consulting.

 

Change Community - Treffen 12 bei der WITTENSTEIN Gruppe

Diesmal war die Frage: Braucht die digitale Transformation einen (anderen) Change?

Der Kreis der Community traf sich am 16. und 17. März 2017 - diesmal bei der WITTENSTEIN Gruppe Nahe Würzburg. Dreh- und Angelpunkt war bei diesem Treffen die die digitale Transformation und das plastische Erleben hierzu in der Produktion.

Es wurde die Frage "Braucht Erfolg in einer digitalen Welt Teamwork?" diskutiert.

Zu Industrie 4.0 standen folgende Thesen im Raum:

  • Wir müssen Veränderungen im Zuge von Industrie 4.0 und Internet of Things immer weniger mit Change-Stories anstoßen - "coole" Technik selber ist und liefert die Story.
  • Für hochwertige Umsetzungsqualität von Veränderungen im Zuge von Industrie 4.0 und Internet of things benötigen wir als Change- und Unternehmensberater ein besseres und direktes Netzwerk zur Technik.

Bezüglich digitaler Kompetenz drehte es sich um weitere zwei Thesen:

  • Wir schaffen weniger Agilität und Change-Kommunikation wird zunehmend zu einer "sorry-not-possible-here"-Kommunikation, wenn Unternehmen Mitarbeiter in ihren diigtalen Gewohnheiten einschränken.
  • Um wirkungsvolldigital geprägte Veränderungen umzusetzen, müssen wir als Change- und Unternehmensberater zukünftig weniger entscheiderfokussiert agieren.

Und es geht weiter - am 6. und 7. Juli 2017 bei der Unitymedia in Köln.

Change Community

Change Community - Das 11. Treffen, diesmal beim WDR in Köln

Die Change Community wagt sich an die Theorie U heran - Das Ergebnis: Inspiration und zahlreiche Tools im Koffer

Zum 11. Mal traf sich die internationale Change Community am 24. und 25. November 2016 beim WDR in Köln. Auf dem Programm stand die Theorie U von Otto Scharmer und der entsprechende Werkzeugkasten.

Wieso braucht es eine neue Theorie wie die Theorie U?

Wir sehen uns je länger je mehr mit Situationen und Herausforderungen konfrontiert, die noch nie da gewesen sind. Wir stellen ebenfalls je länger je mehr fest, dass unser Wissen und unsere Erfahrung bei der Lösung dieser Herausforderungen nicht mehr ausreichen. Hier könnte die Theorie U mit dem Presencing möglicherweise der Schlüssel zum Erfolg liefern.

Damit sind wir mitten in der Diskussion und Erprobung neuer Ansätze, die uns helfen sollen in Veränderungsprozessen erfolgreicher zu werden. Und damit geht es dann auch am 16. Und 17. März 2017 bei der WITTENSTEIN Gruppe Nähe Würzburg weiter.
 

Change Community

Change Community - Das 10. On-Site bei Perlen in der Schweiz

Im Juni fand jetzt das 10te On-Site der Community statt, diesmal bei der Perlen Papier AG in der Nähe von Luzern. Besonders spannend und faszinierend zu gleich war zu erleben, wie das Recycling von Papie wirklich funktioniert. Veränderung einmal anders und ganz praktisch.

Danach ging es dann wieder etwas konventioneller weiter. Und so wurden die Ergebnisse der Change-Fitness-Studie 2016 von Frau Prof. Sonja Sackmann präsentiert und zur Diskussion gestellt. Danach ging es wie geplant damit weiter, zu evaluieren, wie man die Ansätze von Design Thinking für Change Management nutzbar machen kann und zudem mit der Diskussion um Methoden und Erfahrungen zur Einbindung von Mitarbeitern auf breiter Ebene ("Shopfloor").

Und die Agenda für das dritte Treffen im november steht mit der Theorie U auch schon fest.

Change Community

Change Community - Das 9. Treffen bei Vodafone auf der Hirschburg

Das erste Treffen für 2016 wurde im März durch Vodafone auf der Hirschburg ausgestaltet. Nach einer Präsentation zur Entwicklung von Innovationen bei Vodafone stand diesmal Design Thinking im Zentrum der Diskussion. Was ist die grundsätzliche Idee? Welche Fragestellungen lassen sich mit dieser Methodik beantwortet und welche nicht? Unter welchen Rahmenbedingungen kann Design Thinking seine Wirkung entfalten? Und wie können die verschiedenen Ansätze im Kontext von Change Management nutzbar gemacht werden?

Das gemeinsame Erproben einzelner Schritte machte nicht nur Spaß, sondern die Idee greifbar, die Herausforderungen und den Nutzen erlebbar und vor allem Lust auf mehr. Und so geht es dann mit diesem Thema auch sicher noch bei Perlen im Juni weiter.

Change Community

Change Community die 8te Runde

Pünktlich zum wunderschönen Stuttgarter Weihnachtsmarkt traf sich die Community am 3. und 4. Dezember bei der Allianz insgesamt zum 8ten Mal und das 3te Mal in 2015. Das gemeinsame Lernen startete mit dem Austausch über die Highlights aber auch Low Lights des Jahres, gefolgt von Base Camps, kollegialer Fallberatung und dem Teilen von Good Practices. Und so sind auch schon die Treffen für 2016 terminiert. Im März geht es nach Königswinter, im Juni in die Schweiz und im November nach Köln. Welche Themen dann ganau im Mittelpunkt stehen, werden die Mitglieder bis dahin noch priorisieren.

Change Community

Change Community - Die 7te

Am 24. und 25. September tagte die Community das 7te Mal. Diesmal traf man sich in Seeheim im Lufthansa Training & Conference Center.und ging mit dem Geschäftsmodell "Change Management" in's Finale. Daneben standen die Aufstellungen von unternehmensinternen Change-Management-Einheiten im Fokus der Diskussion. Es gab aber auch einen intesensiven Austausch über Vorgehensweisen im Rahmen von Reorganisationen und zum Teil auch unkonventionelle Methoden der Wissensvermittlung im Kontext neuer Anforderungen.

Umso mehr freuen sich alle auf das nächste Treffen im Dezember bei der Allianz mit spannenden Themen wie

  • Auftragsklärung und Dokumentation (ZDF)
  • Umorganisation: Woher wir wissen, ob wir den Change abgeschlossen haben (Vodafone)
  • Sustaining Change (Unitymedia) 
  • Lernlandkarten (EnBW)
Qualifizierung

Vier spezielle Trainings für unterschiedliche Rollen im Veränderungsprozess

 

  • Change Management für Berater - 4. bis 6. November 2015: 
  • Change Management für Führungskräfte - 11. bis 13. November 2015
  • Change Management für Mitarbeiter - 18. bis 20. November 2015
  • Change Management für Multiplikatoren - 25. bis  27. November 2015
  • Change-Kommunikation - 21. bis 22. Januar 2016
Veranstaltung

Münchner LeadershipDialog November 2015

Zukunft der Führung und ihre Herausforderungen: Herausforderung Gesundheit

Gerne möchten wir Sie auf den 5.Münchner Leadership Dialog aufmerksam machen.

Als Führungsherausforderung wurde in diesem Jahr das Thema Gesundheit gewählt – sowohl auf personeller wie auch auf organisatorischer Ebene.

Für dieses Thema konnten wieder spannende Persönlichkeiten gewonnen werden, die das Thema aus verschiedenen Gesichtspunkten beleuchten:

  • Prof. Dr. Rita Süssmuth (Enterprise for Health) wird u.a. politische Rahmenbedingungen diskutieren
  • Klaus Hofmann beschreibt die Konzeption und Einführung der „Gesundheitskultur 2020“ bei Wacker Chemie
  • Nicole Rüdele  stellt Innovative Präventionskonzepte bei Aesculap vor (Aesculpa hat den Preis für nachhaltiges Gesundheitsmanagement erhalten)
  • Dr. Ralf Franke referiert über das Konzept gesundes Führen bei Siemens
  • Klaus Eidenschink wird über dysfunktional gewordene Muster von Managern auf der Basis seiner langjährigen Coaching Praxis referieren und
  • Die Perspektive der Organisation und ihrer Kultur werde ich vertreten.

Für Mitglieder von not-for Profit Organisationen haben wir einen sehr günstigen Teilnehmerbeitrag, den man auf der Webseite entnehmen kann. Und aktuell gilt auch noch der Frühbucherrabatt.

Datum: 20. November 2015

Ort: Novotel München City, Hochstraße 11, 81669
 

Change Community

Change Community geht in die 6. Runde

Das 6. Treffen der Community wurde am 13. und 14. April 2015 durch die Bayer AG gehostet. Hier wurde auf Basis des bisherigen Arbeitsstandes intensiv am Geschäftsmodell "Change Management" gearbeitet. Im Anschluss wird das Modell nun in seinen Teilaspekten zunächst wieder in Tandems zugespitzt, dann als Gesamtmodell zusammengefasst. Damit kann es dann einerseits zur grundsätzlichen Nutzenargumentation gegenüber Entscheidern dienen, aber vor allem auch zum Aufbau und zur Etablierung interner Change-Management-Einheit genutzt werden. Das nächsten Treffen wird dann im September bei der Lufthansa stattfinden und den Rahmen für den Austausch zu neue Ansätze und Trends im Change Management bieten.